用人理念

    公司視員工為最寶貴的財(cái)富，愿意吸納優(yōu)秀和有潛力的人才，并為員工提供發(fā)展個(gè)人能力的舞臺(tái)，希望每一位員工能在公司得到良好的發(fā)展，“誠(chéng)實(shí)做人，誠(chéng)實(shí)做事”傳達(dá)著企業(yè)文化的精髓。

    公司本著“能者上，庸者下”的原則，建立人才優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過人力資源的合理配置、培訓(xùn)、考核、調(diào)整及日常管理，為公司提供人力資源的可靠保證，確保各崗位人員能夠勝任其工作，實(shí)現(xiàn)有效的人事管理。

用人原則

公開：透明平等的用人途徑  招聘錄用人員時(shí)條件平等，內(nèi)容、方法透明。 

公平：唯才是舉的用人標(biāo)準(zhǔn)  任用人員時(shí)依照唯才是舉，任人唯賢的標(biāo)準(zhǔn)。

公正：運(yùn)轉(zhuǎn)有序的用人機(jī)制  考核、獎(jiǎng)懲人員時(shí)，依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

擇優(yōu)：優(yōu)勝劣汰的用人法則  使員工的能力素質(zhì)與崗位規(guī)范的要求達(dá)到最優(yōu)的配置。

用人要求

堅(jiān)持"品德第一，能力第二"為任用標(biāo)準(zhǔn)

堅(jiān)持“有德無才、其德可用，有才無德，其才難用”的造才原則

發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)實(shí)做人，誠(chéng)實(shí)做事！規(guī)矩做人，用心做事”的企業(yè)精神

創(chuàng)造凱德員工的目標(biāo)：優(yōu)秀員工實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由